百优培训之房务总监《度假/商务酒店》运营管理提升实训【管理0起点学员】--无管理经历酒店从业人员,酒店管理院校学生,酒店在职人员等;
课程周期:16天
联系电话:4006-680-780
上课地址:北京
————善于思考、夯实作为;精通运营、创新管理
★培训脉络,实训提纲 : 调研立项
(前厅∣ 客房)运营管理 ∣ ∣ (行政∣人事∣财务∣营销∣总务)职能管理
创新意志 企业文化 文化延伸
★权威师资:洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元等知名酒店集团优秀职业经理人;本团队师资为房务一线精英经理、运营总监,以及标杆级行业导师等,对酒店行业充满热忱,至心研究,有独立自主的管理和思想体系及特色鲜明的培训风格,对酒店人有很强的规范和感召力。
★优质教法:4G自学+运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】+实战实习+严谨考核
【培训前理论自习:1、阅读全教材,2、练习作业完成后回传,3、找出自身培训需求点,4、考前考试自查----合计5天】——实现方式手机APP互动,加强手机教学与管理。
【面授实训:1、多师同堂管理实训现场角色扮演积极参与,2、礼仪日常训练,3、文化类日常熏陶,4、一对一个性问题专项提升,5、实战项目团队参与,6、实训考核人力资源式审查,7、杰出酒店观摩考察(国际国内)----合计18天】
★教学管理:前期理论自组织移动自学,实训面授每四天休一天,统一组织观摩酒店,管理项目参与式毕业答辩,自选实习考核认证。
组织活动:名家热点专题讲座,品牌酒店知名会展参观,科技园区智能产品体验,文化创意产业园区拓展,自由活动游览名胜观光采风---自由选择参加,统一购买保险。
★实训模块:
★班型分类:集训班(集中培训,每4天休一天);周末班(每周1天,每周六或日)
《房务总监/经理》运营管理提升实训 |
||
2015.12.26期 |
2016.05.15期 |
2016.08.27期 |
2016.01.15期 |
2016.05.28期 |
2016.09.15期 |
2016.01.30期 |
2016.06.15期 |
2016.09.24期 |
2016.02.15期 |
2016.06.25期 |
2016.10.15期 |
2016.02.27期 |
2016.06.15期 |
2016.10.29期 |
2016.03.15期 |
2016.06.25期 |
2016.11.15期 |
2016.03.26期 |
2016.07.15期 |
2016.11.26期 |
2016.04.15期 |
2016.07.30期 |
2016.12.15期 |
2016.04.30期 |
2016.08.15期 |
2016.12.31期 |
★开班日期:固定开班,每月两期—每月15日,月底最后一个周六定期开班;循环开课,随到随学。
〓基础系统提升班:
【管理0起点学员】--无管理经历酒店从业人员,酒店管理院校学生,酒店在职人员等; 学期16天,学费6000元/人(含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等); 系统理论+技能实操+部门管理+管理提升 |
〓在职全面提升班:
【在职管理层学员】--酒店管理从业人员,餐饮在职经理人,集团中基层等; 学期10天,学费4600元/人(含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等) 系统理论+系统管理+管理提升 |
运营管理 |
实训提纲 |
酒店前厅 |
◆前厅运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴,优胜神器 流程操作训练:门童、礼宾、行李、接待、问询、大堂副理、大堂经理、商务中心、呼叫中心等服务与接待流程操作实训 前厅部岗位流程细分与优化管理提升实训 客户投诉与应急预案管理提升实训 缔造忠诚客户营销管理提升实训 金钥匙服务型团队打造管理提升实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
客房楼层 |
◆客房运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴,优胜神器 流程操作训练:客房服务、PA、库房、洗衣房、主管、客房经理等服务与接待流程模拟与操作训练 热点模拟:VIP客户与行政楼层管家服务,应急事件处理操作实训 客房部岗位流程细分与优化管理提升实训 酒店客房及公共区域的计划检修与保养管理实训 节能与绿色饭店的创建智能酒店管理提升实训 服务流程优化与质量管理提升实训 行政楼层、洗衣房、库房等服务管理提升实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
管家服务 |
◆管家服务与管理提升实务 流程操作训练:管家服务流程实操训练 管家团队打造与质量管理提升实训 VIP客户建档与长计划客户管理提升实训 管家文化与服务创新提升实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
职能管理 |
实训提纲 |
行政/总办 |
◆度假/商务酒店定位与房务总监行政管理提升实训 度假/商务酒店房务产品特性与优秀酒店管理理念——品牌对比 酒店房务部组织架构对比与制度创新提升实训 房务部岗位流程细分与质量管理(体系、监测、文化与精神)优化提升实训 房务总监能力建构管理实训 房务运营职能管理部门工作权重分配(前厅、客房、行政、人事、财务、营销、总务) 日常房务运营总监常务工作流程解析与训练(日、周、月、季、年) 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
人力资源 |
◆房务部人力资源开发管理提升实训 培训技能与优化考核提升实训 员工激励与成本控制管理提升实训 酒店企业文化与团队建设管理提升实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
营销管理 |
◆客房营销管理提升实训 收益管理与营销预算管理提升实务 团队管理与全员营销实操技能提升实训(前台销售与协议客户,数字营销、移动、谈判、陌拜) 新型自媒体营销实战训练 移动社交自媒体销售与酒店智能服务管理提升实训 酒店大数据运营与品牌营销管理提升实训 云预定与新兴服务创新管理提升实训 营销策划实战演练 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
财务管理 |
◆非财务人员财务管理提升实训 前厅、客房财务流程优化管理提升实训 成本预算管理提升实训 精细化管理与内部控制管理提升实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
工程安全 |
◆酒店房务必消防与安全工程绿色管理提升实训 酒店消防与安全管理提升实训 房务运营工程节点管理提升实训 绿色节能与工程环保流程管理实务 度假/商务酒店信息与智能管理提升实务 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
管理提升 |
实训提纲 |
职业修养 |
◆酒店房务总监礼仪魅力与管理素养提升实训 前厅、客房服务基本礼仪训练 房务总监商务礼仪训练 经理人职业素养提升训练——八大职业经理人管理意识、高端服务业管理辨识等 主题文化与礼仪设计实训 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 …… |
中层管理 |
◆度假/商务酒店智慧服务与优能管理实训 酒店服务意识与督导管理提升实训 酒店服务流程精细化与关键时刻中层管理执行力提升实训 客户投诉与公关技能技巧提升实训 学习型团队建设与智慧服务管理提升实训 世界文化元素与酒店管理创新拓展实务 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 …… |
★认证推荐:
美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店(房务)总监/前厅(客房)经理》职业资格证书: 考核鉴定费1500元/1300元人(含申请报名、考试鉴定、证书费用等) |
|