序号

日期

时间

人力三授课内容

内容简介

1

1月23日

周六

13:00--16:00

面授

职业道德

职业道德

2

2月27日

周六

13:00--17:00

直播

基础知识

基础知识

3

3月03日

周四

19:00-21:30

直播

人力资源规划

1企业组织结构图的绘制

2工作岗位分析

3人力资源费用预算的审核与支出控制

4

3月10日

周四

19:00-21:30

直播

劳动关系

1企业民主管理

2劳动标准的制定与实施

3集体合同管理

5

3月20日

周日

09:00-12:00

面授

规划技能练习

1组织结构图的绘制

2劳动定额统计与分析

3人力资源费用预算的审核与支出控制

13:00-16:00

面授

劳动关系练习

1集体合同管理

2劳动安全与卫生管理

3劳动争议的协商

6

3月31日

周四

19:00-21:30

直播

培训开发

1基于需求分析的项目设计

2员工培训的有效性评估

3培训课程的设计

7

4月07日

周四

119:00-21:30

直播

招聘配置

1人员招募方法的选择

2面试的组织与实施

3员工录用决策

8

4月10日

周日

09:00-12:00

面授

培训技能练习

1培训课程设计

2培训制度的建立与推行

3员工培训的有效性评估

13:00-16:00

面授

招聘技能练习

1面试的组织与实施

2员工招聘活动的评估

3人力资源有效配置

10

4月14日

周四

19:00-21:30

直播

绩效管理

1绩效管理系统总体设计流程

2绩效管理系统的评估

3企业绩效管理系统的再开发

11

4月21日

周四

19:00-21:30

直播

薪酬管理

1薪酬体系设计

2专项薪酬管理制度

3岗位评价的基本步骤

3绩效面谈与绩效改进

11

4月24日

周日

09:00-12:00

面授

绩效技能练习

1绩效管理系统的评估

2绩效考评方法及应用

3绩效面谈与绩效改进

13:00-16:00

面授

薪酬技能练习

1专项薪酬管理制度

2岗位评价系统设计

3人工成本核算

12

5月

待定

冲刺串讲

重点解答　

冲刺复习

历届考题详解

13

待定

08:30-10:00

10:30-12:30

14:00-15:30

全国统一考试

理论知识考试

技能操作考核